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石碣安保公司的保安人員平常申請辦理全過程中，保安員內部在所難免造成一些對立，那麼大隊長怎樣融洽解決并化解對立呢？
今天這篇文章，石碣安保公司就來告訴大家，是如何解決的。
石碣安保公司化解對立的方法:
一、戰略方針求“和”。大隊長在解決對立全過程中，應對著不一樣情況、不一樣經驗、不一樣性格的保安員，應竭盡全力去相互尊重、化解對立。找出隊員的身上的相同之處和亮點，秉著“求調合、謀發展”的戰略方針，積德行善，以情動人，這也是對立解決的主要規則和起始點。
二、心態求“公”。保安員內部大多數是人和人之間的對立，做為大隊長，在解決對立全過程中，一定要堅持不懈待人以誠和公平正直的意識，不偏向、不護犢子，不憑空穴來風做事。
三、心態求“誠”。在解決對立的全過程中，要一直堅持不懈用誠摯的心態去化解疑問，學好互換考慮到，理解對立彼此的困難。講究真誠待人、春風夏雨，讓對立彼此聽了之后都可以有一定的考慮到、有一定的啟發，拉進和隊員的聯絡，使她們真正保證贊不絕口，使對立便捷的解決
。
四、時刻求“快”。發覺對立征兆要立即化解，不必等對立晉升了再解決，那么能抵達事倍功半的優秀功效。
五、疑問求“準”。要善于及時處理和抓住存有疑問的關鍵對立，選好突破點，找出對立彼此中間存有的重要點，選準造成對立存有的關鍵層面，把握疑問和對立的本質。
六、方法求“活”。一般疑問應保證立即化解；尤其疑問要調查分析，趁機解決。大疑問化解為小疑問，一步步簡單化，找出很好的解決方法，那么才可以使對立化小，疑問減少，抵達小事化了、小事化無的規則。
石碣安保公司堅持不懈“六字訣”，解決好隊員中間的小沖突，能很好地為隊員創造發明調合的辦公環境，推動保安人員軍隊的身心健康發展趨勢。
