中保衛士保安公司的安保工作體系

　　每個保安公司都有自己的安保工作體系。為了調動大家的積極性，做好社區治安工作，保安公司做了幾項非常重要的工作，包括五個方面，包括完善考核獎懲制度，落實治安防范的承包責任；規范團隊管理，提高安然團隊素質；統一管理安然工作；政府加大投入穩定安然團隊；建立一個小型機動隊，以提高應急能力。
規范隊伍管理，提高保安隊伍素質
保安公司做好安全管理和培訓工作，是提高安全隊伍素質和戰斗力的重要保證。首先，社區安保人員到位。按照要求，公安局每個社區要有4名保安，村保安根據實際情況落實到位。
安全工作的統一管理
值班開始時間要統一(包括在崗時間)，工作人員實行兩班倒，提高有效工作質量。保安員的考勤和考核要相對統一(包括監督)，公安局要制定出科學可行的管理方案，實行統一管理。
完善考核獎懲制度，落實治安防范承包責任
建立和完善一套安全小組的規章制度，包括檢查、監督和考核。要根據社區規模、治安狀況、人口因素等綜合條件，以社區為基礎，以治安防范、案件控制、群眾滿意率等環節為重點，細化工作標準，確保各項工作措施落實。
建立機動隊，提高處理突發事件的能力
保安公司選擇年輕、身體健康、綜合素質高的保安員，通過嚴格的崗前培訓，適當配備必要的裝備，組建機動隊伍，建立快速反應機動部隊，切實提高處置突發事件的能力。
政府加大投入穩定治安隊伍
運用市場化的經濟手段做好保安工作，有利于保安隊伍的穩定和成長。責、權、利相互制約、相互激勵。從穩定隊伍入手，適當提高治安隊員的待遇，激發他們工作的積極性和創造性，是非常必要的。所以政府要加大投入。目前每個小區都安排了4名保安夜間巡邏。